‘교회를 사는 랍비 같다’: 델타항공, 유가 변동 예측에 지쳐 정유 공장 통째로 인수

델타항공은 극심한 유가 변동성에 대응하기 위해 2005년 2억 5천만 달러를 들여 정유 공장을 인수하는 파격적인 결정을 내렸습니다. 이 공장은 델타항공 연료 비용의 상당 부분을 자체 충당하여 예측 불가능한 시장 변동으로부터 회사를 보호하려는 목적이었습니다. 당시 델타항공은 재정적 어려움 속에서도 이러한 결단을 내렸으며, 이는 연료비 관리에 대한 매우 적극적인 전략을 보여줍니다. 정유 공장은 약 7년간 운영되다가 2012년 12월 31일 1억 9천만 달러에 매각되었습니다. 이 사례는 항공사들이 직면한 비용 압박과 이를 극복하기 위한 기업들의 독창적인 시도를 보여주는 중요한 역사로 기록됩니다.