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패스트 패션 거물 쉬인(Shein)이 베트남에서의 물류 창고 운영 실험에서 기대 이하의 성과를 거두며 중국 내 운영의 중요성을 재확인했습니다. 쉬인은 베트남에 물류 허브를 구축하여 아시아 및 유럽 시장으로의 배송 시간을 단축하고 비용을 절감하려 했으나, 이러한 계획은 예상대로 진행되지 않았습니다. 회사는 중국을 기반으로 효율적인 생산 및 공급망을 구축하여 빠른 트렌드 반영과 저렴한 가격 경쟁력을 유지해왔습니다. 이번 베트남 사례는 쉬인이 기존 중국 중심의 모델에서 벗어나 글로벌 공급망을 다변화하는 데 어려움이 있음을 보여줍니다. 따라서 쉬인은 앞으로도 중국 내 운영 효율성을 극대화하는 데 집중할 것으로 예상됩니다.
원문 (English)
Shein finds there’s no place like China after Vietnam warehouse experiment disappoints